Stefan Mårtensson har valt att säga upp sig
från sin tjänst som klubbchef i IK Stanstad. Sista arbetsdagen blir den 19
juni.
– Det har varit 4,5 roliga år och jag har
jag utvecklats mycket i min roll, men det känns som ett bra läge att gå vidare
när jag upplever att flera bitar i organisationen som har saknats tidigare nu börjar
falla på plats. Framförallt är antalet personer i föreningens inre drivande
kärna betydligt fler idag än tidigare. Samtidigt växer mitt sug efter att vidareutbilda mig mer på det
ekonomiska området och eventuellt kunna jobba i ännu större klubbar längre
fram.
Det blir ingen ersättare rakt av utan
istället har styrelsen för avsikt att anställa Tony Taijala, som redan nu
verkar som HJ18-tränare och är engagerad i klubbens arbete inför nästa säsong,
framförallt gällande idrottsgrundskolan. Titeln blir Föreningskoordinator och profilen
på arbetsuppgifterna blir lite annorlunda mot dagens Klubbchef, mycket för att
matcha Tonys profil. Vice ordförande Louise Nilsson har varit drivande i
processen.
– Vi är väldigt
glada att få in Tony Taijala med sitt breda innebandykunnande och han är en
person som tänker, lever och andas innebandy alla dagar i veckan. Detta engagemang
kommer vi i föreningen ha stor nytta av både på det sportsliga planet så väl som
det organisatoriska och då med fokus på tränarvård och spelarvård.
Tony har en bakgrund som före detta
elitmålvakt i FC Helsingborg, före detta
distriktslagskapten samt mångårig spelarutvecklare i Skånes Innebandyförbunds
regi. Med sin sportsliga kompetens kan han komma med nya infallsvinklar på
verksamheten. Tony själv är fantastiskt motiverad för uppgiften.
– Jag har i
ett antal år haft en dröm om att få jobba heltid med innebandyn och nu kan jag
få denna chans i IK Stanstad, en klubb som ligger extremt varmt om hjärtat och
dessutom på cykelavstånd från mitt hem. Denna förening är och kommer alltid
vara en förening med stor betydelse inom Skånsk innebandy, dels genom diverse
framgångar nationellt och givetvis i form av alla spelare som tar sig vidare
till landslag och spel i högsta ligan. Jag ser gärna att vi går i framkant
gällande implementeringen av Svensk innebandys utvecklingsmodell och dess
verktyg för livslångt idrottande i alla dess former. Jag är väl medveten om att
Stefans arbetsveckor och mina framöver stundtals kommer vara långt längre och
mer påfrestande än en vanlig 40 timmars arbetsvecka, Men det är då jag ska
påminna mig själv om att detta varit min dröm!
Stefan
Mårtensson var först marknadsansvarig på halvtid då styrelsen insett att
det var väldigt svårt att driva föreningen helt på ideell basis. Den 1 maj 2011
uppgraderades tjänsten till en heltidsanställd Klubbchef i en växande
verksamhet med ändrade spelregler.
– IK Stanstad
var ju en, relativt sett, enorm innebandyförening under 90-talet och fram till
2007, men 2010 när jag kom in låg vi på 258 licensierade spelare med IBK
borträknat och hade omsatt strax över en miljon tre säsonger i rad. Samtidigt
låg båda representationslagen i förbundsserier vilket gjorde hela verksamheten
lite skev, det insåg jag inte fullt ut då men nu i efterhand känns det
tydligt. Idag har vi över 400 licenser i IK och omsätter 1,7 miljoner, vi har också fler drivande personer som verkar i de tunga rollerna vilket ger hela föreningen mer energi.
Just den växande kostymen och hanterandet
av ekonomi, organisation och omvärldsförändringar är någonting som styrelsen
kommer att lägga stort fokus på genom att involvera hela styrelsen och
kommittéerna i ekonomiarbetet, men även genom att starta en ideell sponsorgrupp
som inledningsvis kommer att drivas av Stefan Mårtensson, Anders Nilsson och
Louise Nilsson.
Tony Taijalas anställning är planerad för
början den 1 augusti.