Då var det min (Stefan) tur igen. Dagarna rullar på i rask takt och vi är nu inne på de tre sista timmarna av vår femte dag här på Fuerteventura. Det är nu vi har vår bästa och mest effektiva tid, all introduktion och lära känna varandra-fasen är bakom oss, samtidigt har vi ett antal dagar kvar att jobba med härnere.
Jag är den enda av oss fyra som har varit med på föreningsutvecklingen som representant för IK Stanstad tidigare. 2011 var jag, Louise Nilsson och Simon Broman på Rhodos och gjorde ett gediget och faktiskt helt nödvändigt arbete, när man ser i backspegeln i vilket läge föreningen då var på vissa områden känns det nästan overkligt. Det som låg bakom föreningen då var en generationsväxling på nästan alla nyckelpositioner - men helt utan faser, det skedde lite för tvärt.
Idag sitter vi här i ett annat läge, kärnan av ledare både i organisationen och i lagen är betydligt större idag. Grunden för en välorganiserad förening i form av styrdokument och dess efterföljande är också betydligt stabilare.
Det främsta skälet till att vi åkte ner hit igen är att jag ska sluta i föreningen och till sommaren ersätts av Tony, samtidigt ville vi ge fler chansen att få ta del av all föreningskunskap som finns att hämta här i samspelet mellan vår egen grupp och kursledarna och de andra föreningarna.
Inför resan gjorde vi en intern analys som utmynnade i ett antal fokusområden:
Fokusområden Kort sikt (6 mån)
Omorganisering – En ny organisationsmatris, definiera vem som gör vad.
Ekonomi – Följa upp sponsorkommittén.
SIU – scanna igenom dokument som finns och se om de är SIU-anpassade, 16 år och uppåt bygga på.
DJ-serie – hänger ihop med ovanstående.
Lång sikt (3-5 år)
Ekonomi – Jobba med ekonomiska styrdokument inom respektive område.
Föreningskunskap – Tydligare informationsflöden ut i föreningen. Starta olika slags råd, t.ex. tränarråd.
SIU – Dokument ska efterlevas och tränare ska utbildas.
Hall – Starta upp en hallkommitté, formulera vad kommittén ska göra, utarbeta tidsplan.
Organisation – Ny organisationsmatris, definiera vem som gör vad.
Fokusområden FU2014
Organisationsmatris
Ekonomiska styrdokument
Hallkommitté
SIU
Föreningskunskap/delaktighet
Dessa ska inte ses som någonting vi fyra ska genomföra från start till mål utan det här är ett grundläggande arbete som vi tar med oss till hemmaplan.
Just nu sitter vi i lobbyn nedanför vår konferenssal och jobbar med ett förslag på revidering av stadgarna, ett styrdokument för organisationen och delar i vår spelarutvecklingsmodell för ungdomsverksamheten.
Den mest spännande för medlemmarna att läsa om är kanske det som gäller intresset för att driva en hall i Staffanstorp, vilket också skulle kunna innebära byggnation av en ny sådan. Det här är drömmar och tankar som under en tid har funnits lite löst i föreningens styrelse och kommittéer. Ingenting har egentligen hänt men behovet av en ny hall i Staffanstorp är oundvikligt på sikt och kommunens tjänstemän ser gärna att starka föreningar driver hallar. När det gäller det området är en dejt inbokad med Lockeruds starke man Joachim Magnusson, kolla honom på twitter! @JockeM6, Lockerud har gjort precis en sådan resa som känns väldigt intressant när man leker med tanken att Stanstad skulle göra någonting liknande - för vissa av förutsättningarna finns, i dagsläget är det dock så väldigt mycket som saknas.
Imorgon ska vi, bland mycket annat, gå på ett seminarium som beskriver ett stort förbundslett forskningsprojekt med inriktning mot att få fler tjejer att spela innebandy. Härnäst blir det dock lite gott arbete och sedan sängen.
Jag tackar för din uppmärksamhet kring dagens inlägg som blev fritt från både bilder och lustigheter - men det var dags att höja nivån lite. Ha en trevlig lördagkväll hälsar vi från Fuerteventura!